10月12日，集團營運管理中心召開2017年第四季度安全生產(chǎn)管理專項會議。執(zhí)行總裁王潤平主持會議并講話。工程建設(shè)板塊、產(chǎn)業(yè)化板塊、物業(yè)運營板塊、投資、商管、酒店等公司總經(jīng)理及主管安全副總均出席會議。

      會議深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，并切實落實全省安全管理視頻會議精神，針對集團近期發(fā)生的兩項安全管理事件，各子公司要吸取經(jīng)驗教訓，并結(jié)合自身業(yè)務(wù)，全面開展安全隱患排查工作，提升全員安全生產(chǎn)意識，落實各項安全生產(chǎn)措施。

      會議要求所有板塊、子公司近期全面開展安全隱患排查工作，落實各項安全管理措施，確保在本年第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作安全順利進行。

      各板塊、子公司要繼續(xù)保持目前良好的工作狀態(tài)和向好局面，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，克服厭戰(zhàn)和消極情緒，解決抓而不細的問題，強化痕跡管理，深入推進安全生產(chǎn)大檢查，以卓有成效的工作喜迎十九大，以安全穩(wěn)定的環(huán)境保障十九大。

      安全生產(chǎn)工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展命脈,安全生產(chǎn)責任重大，一定要深化認識、提高站位、鼓足精神、強化責任，突出工作重點，找準工作抓手，扎扎實實把安全生產(chǎn)工作抓細抓實、落到實處，建立一把手責任制、分管副總負責制和長效監(jiān)督機制。

      企業(yè)發(fā)展需要良好的口碑。安全管理正是良好口碑提升的重要環(huán)節(jié)，打鐵還需自身硬，只有我們自己做到了，才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。